在當今的社會主義市場經濟時代，醫院之間的競爭主要是人才的競爭。醫院急需全面培養核心團隊的經營和管理能力。醫院日常管理是醫院經營提升的根本保證、是保持和提升醫院核心競爭力的關鍵。在公立醫院改革進一步推進的歷史時期,在各醫療單位領導的智力比拼下，
醫院管理者及科室主任的執行能力、經營能力、管理能力以及在醫院經營決策中“自身角色定位”的領悟能力，已成為醫院競爭力提升的又一“制高點”，科室主任能否將科室打造成為強有力的經營單元，將直接影響醫院的生存和發展！
課程目標
在最短的時間里掌握一套系統的科學的醫院日常管理方法。
1、對管理的總思想， 總原則總診斷和日常管理的PDCA將有深刻的認識。
2、學會運用管理機制中管理循環的每一方法步驟。
3、導入最前沿的管理理念并指導管理醫院及科室的實踐。
4、在醫院的日常管理與執行中，系統導入管理工具與方法，涉及醫院及科室日常管理中的諸多問題都將有針對的解決方案。課程特色
★緊貼科室管理的實際工作，針對具體問題，突出實用性，把握管理精髓。
★專家具有豐富的醫院管理背景，先進的管理理念、工具與方法，緊密結合醫療行業的實際應用。
★授課中融入案例分析、分組研討、情景演練、角色互動等教學手段，使學員在輕松愉快的氛圍中迅速得到升華與提高。課程收益
★提供一套實用的人員管理模式，并研討如何將此模式運用于具體的工作中。
★學會根據實際情況制定管理策略，并將管理策略轉化為實用的管理計劃。
★學會建立一個自我價值被激勵的員工工作環境，提升科室人員工作積極性。
★科室主任如何將科室建設成為醫院中一個具有活力的經營單元，并具備完成或超額完成醫院年度業績目標的能力。課程大綱
★導入管理的機制：五環節及日常管理與執行的系統工具方法；
★醫療質量與服務控制系統與方法與無邊界管理；
★醫院中層人員如何對科室人員進行具體領導；
★科室主任如何有效控管科員日常活動；
★醫院專科特色建設與醫院核心競爭力、醫院引力因子打造；
★醫院“人才工廠”（人力資源開發）建設與學習型組織建立；
★提高科室主任培訓下屬，增強醫務人員對醫院歸屬感的技能；
★如何進行有效的溝通和激勵的方式和方法；
★熟悉科室績效管理模式，掌握常用的績效考評方法；
★提高科室主任對本科室疑難人員管理問題的解決能力；
★如何成功經營科室，提升完成業績的實戰能力。師資介紹
史曉群 北大醫學部特聘教授、香港國際商學院研究員、新加坡華夏管理學院教授。
史曉群老師作為國內醫院戰略管理培訓的權威專家，為幾百家醫院做培訓、督導、診斷、專題講座和授課。為幾十家醫院制定和導入三年戰略規劃，使醫院資源重新配置，效益突飛猛進。培訓了千位醫院MBA職業院長。為吉林醫科大學第一醫院、安徽醫科大學第一醫院、河北醫科大學第四醫院、中國醫科大學第一、第四醫院、上海長寧婦幼保健院、河南省兒童醫院等幾百家醫院做內訓。為解放軍第59醫院（三甲）、鄧州市第三人民醫院（二甲）、山西省兒童醫院（三甲）、長治市婦幼保健院制定和導入三年戰略規劃，醫院資源重新配置，醫院效益突飛猛進。
課程咨詢
課程咨詢：鄧老師 167 1083 8763（同微信）
報名郵箱：sxbeiyi@126.com
地 址：北京市海淀區學院路38號北京大學醫學部（北京總部）
醫院日常管理執行與經營研修
