北京醫大道恒醫療集團戰略管理課程導師

北京大學醫學部　　特聘教授
　　清華大學　　　　　特聘教授
　　醫大道恒醫療集團　戰略顧問

實踐經歷：

二十多年來，研究醫院管理理論與經營。為北京大學醫學部EMBA醫院院長班、北京大學經濟學院MBA院長班、清華大學MBA、EMBA醫院院長班、法國里昂醫藥管理學院MBA課程班、香港國際商學院工商管理MBA課程班、新加坡華夏管理學院MBA課程班、青島大學工商管理MBA課程班、美國威斯康辛國際大學亞太地區工商管理MBA課程班、中國市場學會ATA美國測評機構市場總監資格認證課程班、中國海洋大學中國千家醫院院長MBA課程班授課。 是多家醫院高級管理顧問，鄭州大學第二附屬醫院特聘教授。從醫院戰略運作到日常管理、人力資源管理與開發、危機管理、全面質量管理，積累了大量的體會和素材，理論聯系實際，使經手過的一個個醫院從無序到有序，醫院知名度和經濟效益不斷提高。對醫院理念導入、醫院人行為和習慣養成培育有科學有效的方法，特別在醫院工作管理運行、計劃統籌、組織安排和工作推進方面的訓練能力極強。能使中高層管理者獨立解決問題，還能督導培訓管理人員，能緊盯目標，為完成目標和任務有積極的手段和工具。

曾為上百家醫院咨詢管理及講座，為醫院管理論壇專題講座數百場。培訓了千位醫院MBA職業院長。為中國醫學科學院北京天壇醫院、吉林醫科大學第一醫院、安徽醫科大學第一醫院、中國醫科大學附屬四院、河北醫科大學附屬腫瘤醫院、山西醫科大學第一附屬醫院、上海復旦大學附屬華東醫院、福建醫科大學附屬第一醫院、揚州醫學院附屬興化市人民醫院、天津市胸科醫院、安徽省兒童醫院、上海長寧婦幼保健院、解放軍昆明軍區總醫院、解放軍廣州軍區總醫院、解放軍306醫院、解放軍254醫院、解放軍463醫院、廣西省人民醫院、中國石油總醫院、遼河油田總醫院、濮陽中原油田總醫院、郴州市中心醫院、北大深圳醫院、深圳市兒童醫院、深圳市婦幼保健院、河南科技大學第三附屬醫院、香港康橋醫療集團、深圳中豪醫療集團、華夏時代投資集團、金模式醫療集團、溫州東方女子醫院、滄州市中西醫結合病醫院等數百家醫院做內訓。

為解放軍第59醫院（三甲）、成都軍區機關醫院（三級）、天津大港油田總醫院集團（三甲）、新疆建設兵團農一師醫院（三甲）、山西長治市婦幼保健院（三甲）山西省兒童醫院婦幼保健院（三甲）、石家莊市第三醫院（三甲規模）、湖南石門縣人民醫院（三甲規模）、鄧州市第三人民醫院、河南永煤集團總醫院、許昌市人民醫院（三甲）等醫院，制定導入了三年戰略規劃。使醫院規模和效益翻番，管理科學有序高效，人員素質提高，實現了醫院既定的愿景目標，醫院高速發展。

為鄭州大學第二附屬醫院（三甲）、解放軍60醫院（三甲）、河南省新鄉醫學院附屬三院（二甲）、河南省鄧洲市三院（二甲）、河南省新鄉市中心醫院（三甲）、四川省宜賓第一人民醫院（三甲）新鄉市二院（三甲）、長治市人民醫院、長治醫學院附屬和平醫院、長治醫學院附屬和濟醫院、陜西省榆林市第二人民醫院（三甲）、廣東化州市人民醫院、河南省南陽市張仲景國醫院（三甲）山東省煙臺龍礦中心醫院、浙江省桐廬縣第一人民醫院（二甲）、四川省武勝縣人民醫院（二甲）、河南省羅山縣人民醫院、河南省虞城縣人民醫院、貴州省平塘縣人民醫院、貴州省興仁縣人民醫院、云南鳳慶縣中醫院、貴州德江縣人民醫院、廣西天等縣人民醫院、廣西田陽縣人民醫院、云南省富寧縣人民醫院、云南省馬龍山縣人民醫院、西雙版納景洪市人民醫院、石屏縣人民醫院、河北滄州青縣人民醫院、濰坊安丘市第一人民醫院、河南商丘睢縣中醫院、河南長垣縣人民醫院、廣西天峨縣人民醫院、河北高碑店市醫院、洛陽偃師市人民醫院、廣東省醫學院附屬第二人民醫院、廣西武鳴縣婦幼保健院、廣東吳川市人民醫院、廣西平南縣人民醫院、上海市第七人民醫院廣東陸豐市人民醫院、平頂山市第二人民醫院、廣東陸豐市人民醫院、河南三門峽市中心醫院、三門峽市湖濱區醫院、河南固始縣婦幼保健院、內蒙古康巴什醫院、廣西靈山縣婦幼保健院、山西澤州縣婦幼保健院、廣西河池羅城仫佬族自治縣人民醫院、廣東惠州市第二婦幼保健院、惠州市第一婦幼保健院、惠州博羅縣婦幼保健院等數十家醫院導入醫院戰略規劃項目、年度目標績效管理體系咨詢項目、導入醫療質量項目、服務項目、醫院品牌市場營銷等項目。使醫院資源重新配置，醫院效益突飛猛進。