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答案是肯定的。現如今經濟發展遲緩，國家政策對醫院的照顧實在是不夠“周到”，院長及管理層們面對這樣的壓力，紛紛表示受不了。
大多數醫院，在出局規模時，想到的都是如何快速發展，如何快速壯大。醫院實現國際化，醫院實現信息化，醫院實現多元化，醫院上市等等熱門詞，已成為他們的發展目標或手段。醫院發展有遠大理想與目標，固然可喜可賀，但稍不注意，就有可能全盤崩壞，葬送了醫院的前程。
那么，醫院經營中出現的問題主要有哪些？主要有三個問題，醫院經營盲目多元化，醫院經營單一化，醫院經營過快導致其他方面跟不上醫院經營的擴張需要。應該說，過分單一和過分盲目都會導致醫院身處險境。
醫院的失敗，導火索只有一條：醫院的資金跟不上醫院的發展需要，導致資金緊缺。那導致資金緊缺的原因，則具有綜合性，復雜性。醫院如何保證長遠快速發展，資金是關鍵，醫院在發展過程中，一定要防止資金出現危機。
無論是國外的醫院，還是中國的醫院，尤其是中國的民營醫院，一般都有兩個過渡期：一是醫院權力過渡期，二為醫院發展過度期。這兩個過渡期，都是醫院的敏感時期與危險期。
醫院由資本積累期向管理機制階段發展的時候，會初步形成醫院文化的概念。
這時，醫院大多數員工對醫院文化都有一種表面的認識，或者是道聽途說的認識，但并不能理解醫院文化的真正內涵，知其一而不知其二，只知有用，并不知到底如何用之。
醫院文化，是管理的更高層次，它以醫院經營者的個人經營思想為核心，灌輸著醫院理念、經營思想、倫理道理、社會價值、價值觀念、營銷體系等系列，決定著醫院的核心競爭能力。
因此，醫院在發展過程中，要有意識的確立及灌輸醫院文化。
以上種種問題，不管醫院遇到哪種，如果處理不好，可以說直接威脅到醫院的生存發展。
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