隨著醫療衛生改革的不斷深入,醫療市場的逐步開放,全民醫療保險制度的廣泛實施,醫療市場的競爭日趨激烈,如何科學的管理好醫院、建設好醫院,使醫院得到又好又快發展,是擺在當今
醫院管理者面前的一道重要課題.隨著行政執行力建設的提出、討論、實施、延伸,將執行力建設引入到醫院管理中來,著力加強醫院執行力建設,提高醫院整體執行力,尤其是科室的建設與提高科室主任執行力,是強化醫院管理,創優醫療服務,提升醫院整體形象,推進醫院發展的有效途徑。
課程大綱
管理的定義;醫院科學化管理;醫院文化功能;學科建設的核心;醫院服務模式的轉變;學科科室劃分;醫院臨床科室和醫技科室的設置;醫院學科管理;醫院制度體系的建立與管理;執行的平臺、制度、計劃等;執行力的必要條件;科主任與護士長的基本要求、工作態度與能力;醫療護理服務的影響因素;臨床的門診質量、查房質量、診斷質量和護理質量等。
師資介紹
劉燕翌 北京大學醫學部特聘教授,清華大學、衛生部人才中心、衛生部干部培訓中心主講醫院管理課程,中華醫學電子出版社《醫院管理專家課堂》、中國科學文化音像出版社《醫療體制改革與醫院管理新思維》主講專家。
曾任首都醫科大學附屬北京朝陽醫院管理研究室主任、北京市石景山區政協委員,北京市醫療事故鑒定委員會專家組成員、衛生部重要管理課題《我國醫療風險的監測與預警機制的研究》課題組主要專家。現專門進行醫療體制改革、醫療投資與醫療市場分析、現代醫院管理等方面課題研究,接受醫療機構、政府機構、社會團體和相關企事業單位管理咨詢,每年培訓衛生行政干部、醫院中高層管理干部一萬余人次。
課程咨詢
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