課程描述
隨著公立醫院改革的不斷深入，醫院的管理體制和運行機制都發生了深刻的變化。新的醫改環境下，既給醫院帶來新的發展機遇，也給醫院帶來了前所未有的挑戰。加強科學管理，滿足人民群眾不斷增長的醫療服務需求，促進以病人為中心的服務模式、以成本和質量控制為中心的管理模式、以醫療質量和服務績效的分配制度的現代新型管理模式的建立，是深化醫改，改善民生、提升全面健康水平的必然要求。
醫院醫療、科研、教學等活動最終都可以反映到
醫院運營管理活動上來。通過對醫院運營管理活動，可以最大限度地增收節支，提高社會及經濟效益，也可以檢驗、衡量
醫院管理的水平，促進醫院管理系統的改善。為了使醫院經濟管理工作的各項具體操作及部門內部管理井然有序、有據可依，醫院必須建立、健全運營體系，必須實施運營精細化管理。
課程大綱
一、醫院經營分析——決策信息的來源與獲取
醫院的成功與否體現在戰略的制定與規劃，從經濟活動分析升級到經營分析可以洞悉醫院成功的真正原因。
（1）醫院經營分析的框架設計
（2）醫院經營宏觀環境分析
（3）醫療衛生行業環境分析
（4）醫院內部資源環境分析
（5）醫院利益相關者分析
（6）醫院戰略分析
（7）醫院成長與發展分析
（8）醫院風險分析
（9）醫院決策分析
二、醫院財務分析——基于管理視角
通過醫院的財務分析，可以了解和判斷醫院的財務狀況和運營成果、財務風險和未來的發展趨勢，向管理著提供有效的決策信息，實現醫院的科學化管理。
（1）醫院財務分析的基本方法及應用
（2）財務人員如何閱讀報表（資產負債表、收入支出表、現金流量表）
（3）財務專題分析技術（預算、償債、營運、收支、成本）
（4）醫院財務綜合分析與評價
（5）科室運營分析技術及其應用
（6）醫院財務分析報告及其撰寫技巧
課程時間
2天
課程咨詢
課程咨詢：鄧老師 167 1083 8763（同微信）
報名郵箱：sxbeiyi@126.com
地 址：北京市海淀區學院路38號北京大學醫學部（北京總部）
新醫改背景下醫院經營分析與財務分析
