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醫院戰略管理的特征有哪些？醫院戰略管理是指醫院為實現其使命和愿景所制定的長期發展規劃和行動計劃，它具有全局性、長遠性、關鍵性、系統性和全變性等特征。下面。道恒醫院管理為您詳細介紹醫院戰略管理的五大特征。
醫院戰略管理具有全局性，即它需要考慮到整個醫院的發展，而不是僅僅關注某一方面。因此，醫院戰略管理需要綜合考慮醫院的資源、環境、利益相關者和競爭對手等因素，制定全面、協調的發展戰略。
例如，醫院需要考慮到人力資源、物資、設備等資源的利用效率、患者需求的變化、政策法規的變化等因素，以確保醫院的發展符合整體利益。
醫院戰略管理是長期規劃，它需要考慮到醫院未來數年或數十年的發展。因此，醫院戰略管理需要制定具有前瞻性的戰略目標和行動計劃，以適應未來的變化和挑戰。
例如，醫院需要考慮到未來醫療技術的發展、醫保政策的變化、人口結構的變化等因素，制定具有前瞻性的發展戰略，以確保醫院未來的競爭力和持續發展。
醫院戰略管理具有關鍵性，即它對醫院的發展至關重要。醫院的戰略管理需要考慮到醫院的使命和愿景，以確定醫院的核心價值和優勢，并制定相應的發展戰略。
例如，一個公立醫院的使命是提供優質、安全、高效的醫療服務，因此，醫院的戰略管理需要著重考慮醫療質量、安全、效率等方面，以確保醫院的發展符合其使命。
醫院戰略管理具有系統性，即它需要將醫院的各項管理工作整合起來，形成一個完整的管理體系。醫院的戰略管理需要考慮到醫院的各個部門、崗位之間的協調，以確保醫院的整體發展。
例如，醫院的戰略管理需要考慮到醫院的臨床、護理、醫技、后勤、行政等部門之間的協調，以確保醫院的各項工作協調一致，形成一個高效、優質的醫院管理體系。
醫院戰略管理具有全變性，即它需要不斷適應變化和挑戰。醫院的戰略管理需要不斷調整和改進，以適應外部環境和內部變化。醫院的戰略管理需要具有靈活性和創新性，以保持醫院的競爭力和持續發展。
例如，醫院需要不斷關注患者需求的變化、醫療技術的進步、政策法規的變化等因素，及時調整和改進醫院的戰略管理，以確保醫院的發展與時俱進。
綜上所述，醫院戰略管理具有全局性、長遠性、關鍵性、系統性和全變性等特征。醫院的戰略管理需要綜合考慮醫院的資源、環境、利益相關者和競爭對手等因素，制定具有前瞻性的發展戰略，以確保醫院的競爭力和持續發展。同時，醫院的戰略管理需要將醫院的各項管理工作整合起來，形成一個完整的管理體系，并不斷適應變化和挑戰，以保持醫院的靈活性和創新性。
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