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其實很多醫院都有想著要對醫院進行變革，但往往新的政策或者命令實行下去卻很難得到執行，其中有的醫院只能迫于無奈而放棄實施，那么醫院員工執行力低到底是由什么原因導致的呢？道恒醫療做了以下幾點總結：
很多醫院的高管都是想到一出是一出，沒有合理的規劃和明確的目標，這樣會讓員工沒有方向。醫院遇到困難后，醫院管理層開始尋求新的發展而進行變革，但往往卻沒有明確又詳細的目標和規劃，這樣最終會導致醫院員工在各個方向上搖擺不定不知所措，因為員工也怕做錯事情，而沒有明確的方向和上級的授權，員工是不敢隨意進行嘗試的，最終只會選擇。
隨著時代的進步，為了適應時代的發展醫療行業的技術和管理方式都不斷推陳出新，而很多醫院的員工都缺少專業的培訓，這就導致醫院員工遇到問題還是用以前的那一套來解決問題，這就好像用win10上最新的軟件放在xp系統上運行一樣，不僅運行緩慢，還很容易造成電腦死機。雖然醫院沒有經常更換新鮮血液的必要，但如果理念和方法都不更新，員工的做事效率只會越來越慢。
道恒醫管走訪了多家醫院后發現，很多醫院員工都存在與上級交流困難的問題。醫院員工跟我們抱怨每次他們向上級反映問題，上級往往都是“我不要你以為，我要我以為”的態度駁回，這樣次數多了，員工就不再敢在領導面前反映問題，這就會造成底層的問題管理層看不到，而領導下發的命令員工不是不施行而是真的施行不了的矛盾局面。
道恒醫管認為，想要解決醫院的效率問題，醫院首先得明確自己的目標，然后更新醫院的經營和管理的理念，最后與下級溝通交流好并達成共識，這樣醫院的效率能提高一倍不止！
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