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效率是民營醫(yī)院發(fā)展趨勢的三大驅(qū)動力之一,在其中怎樣提升管理效益至關(guān)重要。很多醫(yī)院管理者都想提高工作效率,但經(jīng)過不懈努力,實際效果卻比不上預(yù)估,這是因為管理者們忽略了管理方法的實效性。那么醫(yī)院管理者應(yīng)如何提升管理方法的實效性?
1、積極主動辦事,不閑著沒事。這大部分歸屬于自我管理的層面。
2、花時間做恰當(dāng)?shù)氖聝?/strong>--保證你所做的事兒能協(xié)助醫(yī)院達到目標(biāo)。
3、從管理方法的角度觀察,提高工作效率的方式取決于資源的合理配備。根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的步驟、操作流程、分工合作等規(guī)范化規(guī)章制度,保持管理方案的良好運作。
道恒醫(yī)管強調(diào),醫(yī)院的實效性一般有三個層面的規(guī)定:直接效果、創(chuàng)建新的價值觀念和培育人才。假如重視直接效果,醫(yī)院管理者應(yīng)作出承諾和努力,為醫(yī)院的全方位運行作出合理的奉獻。重視價值觀念的建立,醫(yī)院管理者應(yīng)協(xié)助職工提高思想認(rèn)識水準(zhǔn),拓寬醫(yī)院職工視線,激起醫(yī)院員工對醫(yī)院的無私奉獻激情,使醫(yī)院魅力得以維持。重視人才培養(yǎng),發(fā)掘人才的培養(yǎng)工作中的發(fā)展?jié)摿Γ由细叩囊?guī)定,為醫(yī)院將來的發(fā)展規(guī)劃奠定堅實的基礎(chǔ)。
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