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90年代之前，和記者關系好是件榮耀和必須的工作。醫院要想發布消息要記者寫新聞稿謂之“公關稿”，要不然就開新聞發布會，否則就做廣告，那個時候選擇就是這樣的單一。那個年代的傳播渠道控制在別人手里，記者也懶，都是醫院給通稿，記者寫稿也不靠譜，都不是醫院想要的東西，但醫院又得求著媒體。綜合原因還是缺乏渠道，有太多太多的信息和內容需要宣傳，可是發布渠道太貴！合作一個專欄沒有幾十萬是拿不下來的，醫院如何發出自己的聲音。
現在，我們可以發布，可以傳播的時候我們卻發現：沒有人理睬我們，我們的內容在互聯網這個吞噬內容的大胃王面前，我們絞盡腦汁，想好多的詞，甚至偽原創都不能吸引消費者，還不如過去做一個廣告或新聞就有很多患者來問。這究竟是為什么？醫院營銷該如何做？醫院營銷到底怎么了？醫院的網絡營銷該不該做？
在互聯網上，一個企業、一個單位擁有一個網站幾乎是標準，但網站只在建站時候有些內容，以后幾乎就沒有更新，更沒有人光顧。至于網站傳播什么？網站的核心是什么？如何策劃？如何更符合互聯網的需求，沒有關心，沒有人去管。
而且互聯網時代，不只是要精通各種傳播渠道，更是要重點注重內容，如何符合網民的習慣更是一個科學性的專業。
互聯網時代，醫院要想做好醫院的網絡營銷，一定要注意：內容為王，這個內容不是一點點內容，而是海量的精彩內容。
現代，媒體逐漸從一個國家機關掌控的權威機構演變，變成越來越多的普通單位及個人可以發布傳播信息、信息。從網站、QQ空間、朋友網、各種論壇、社區、博客，到現在的微信、微博，再到抖音、快手等短視頻平臺。媒體變得越來越個性化、個人化，每個人發言的自由空間越來越大。微博、微信對許多重點、熱點事件都起到了重要的推動作用，這種推動不僅是對社會，也是對傳統媒體的推動。
在新媒體推動之下，傳統媒體不得不變得更快、更敏感，甚至在管理方式方面，管理部門也不得不給予傳統媒體越來越多的自由、越來越大的空間。
而“全民皆記者”有助于讓更多的老百姓向公民的方向轉變，開始更多地關注與自己無關的事情。當很多的民變成公民，那這個世界和這個國家就將變得不再一樣。
醫院在這種美好的自媒體時代，如何緊抓這個樹立自身品牌的機會？這是個當務之急，否則，十年后的醫院都會是莆田人和私立醫院的天下。
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