醫院品牌科室是醫院資產中非常重要的一部分。好的品牌科室會給醫院帶來巨大的經濟和社會效益。當下，建設醫院品牌科室已成熱詞，得到了越來越多的認可和關注。

醫院的品牌科室是一個醫院臨床技術的靈魂與火車頭，是名醫的歸宿與平臺，是醫院發展的龍頭與核心，是病人選擇醫院的導向與風向標。

優秀的醫院領導者會著力注意維護與打造自己的品牌科室，在人力上、設備、設施上、內部績效考核上給予優先與傾斜，這樣才能使品牌科室發展的更快、更好以帶動醫院其它科室的發展。

一個醫院品牌科室的建設首先要抓創造策略，獨辟蹊徑準確定位市場，并學會發展特色而避其它鋒芒，取得競爭的勝利。

品牌科室的核心要有追求卓越的目標與動力，就是要追求與眾不同、卓爾不群、卓而超群。

首先要從病人來醫院診治疾病的最關鍵環節、最核心問題上突破；要從病人來醫院診治疾病的最細小之處、最普遍的技術上解決；要讓病人得到信任、得到滿意的專科診療、要讓病人看到希望、要讓病人認同你的醫療；其次是樹立服務意識，注重柔性品牌建設服務已經成為當今市場競爭的中心，同時，服務也成為品牌科室柔性發展的渠道。努力為患者提供全面、優良、滿意的服務，這是醫院服務患者、感動患者的途徑，也是醫院樹立品牌的途徑。所以，必須將柔性的服務放在科室建設中。在診療過程中需要始終為患者著想，急病人所急，想病人所想，提供溫馨、周到的醫療服務，只有這樣才能提高患者的認可度、信任度和追隨度，從而贏得患者，占領醫療市場。

一個好的醫生是醫院品牌建設過程中的重要名片，打造明星專家就是為醫院品牌打下基石。一般來說，醫院里的專家主要工作在醫院的第一線，都具備良好技術和職業素養，理所當然地，救死扶傷的他們比較容易在患者心目中留下良好的印象，所以，他們也就成了醫院品牌塑造中最主要的部分。因此，首先得有計劃有選擇地對特色專家進行宣傳，這樣不僅可以增加醫院品牌的曝光率，還能使相關的新技術、新項目讓公眾容易接受，從而鞏固醫院品牌在大眾心里的地位，并系統地塑造專家使醫院品牌加速確立。

再者，品牌科室的起源本在于名醫的專科效應，但又不止于名醫的個體醫療水平，而是興盛于?？频膱F隊優勢，所以，扶持和鼓勵好醫生的過程就是一個醫院品牌日積月累的過程，需要幾代人幾十年的努力與打造，在傳、幫、代歷史進程中應好好把握，繼而形成自己的學科優勢積淀，讓好醫生的持久效應成為病患的一種習慣、熟悉與信任的慣性動力與主流選擇的效果。

醫院作為醫療產品和服務的提供者，既要考慮到患者的身體健康狀況，又要考慮到他們心理需求狀況。因而要以人為本，以病人為中心，提供人性化服務，細到在導醫、護理、掛號、繳費、住院等各個細節方面下足功夫。只有這樣，醫院才會使患者對醫院產生良好的第一印象，患者評價醫院綜合水平時才會加上滿意的印象分。就品牌效應而言，一個好醫生能撐起一個科室，一個好科室能撐起一個醫院！

醫院的品牌建設將是今后一個時期醫院競爭的著力點,在激烈競爭中占有相當的市場份額成為醫院生存和發展的唯一法則, 這一法則決定了醫院只有在競爭中鑄造出自己獨特的品牌, 大力實施品牌優勢經營戰略, 才能在醫療市場中立于不敗之地。