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護理部垂直管理是依據直線管理原則，以護理部-科護士長-護士長為主線，使護理人、財、物與責、權、利相統一的管理模式，護理部主導護士績效分配及考核方案的制定。...
醫院的戰略管理不僅僅是方法，更是院長的一種藝術和管理的意境。能看到別人看不到的東西，想到別人想不到的點，超前到別人達不到的地方。 基層醫院的院長應該做的第一大事，就...
醫院常態下的績效管理,在新冠之疫沖擊下,出現“失靈”或不適應現象。如何因勢思變，是醫院管理者不得不面臨的績效變革之“坎”。2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情,給醫院的運營...
當前，我國社會進入新時代，主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。在醫療健康方面，人民群眾不但要求看得上病、看得好病，更希望不...
制度是醫院管理最重要的工具，這一點已被越來越多的醫院管理者所認同。制度是醫院管理的基礎。如果沒有制度，醫院一定會雜亂無章。...
現如今，6S管理已經逐漸成為醫院日常管理中最基礎、最實用的工具，如果使用恰當，從外觀環境上，推行6S能使醫院的現場管理變得整潔有序。...
為推動公立醫療機構加快補齊內部管理短板和弱項，推進高質量發展，促進發展模式由規模擴張型向質量效益型轉變、管理模式從粗放式向精細化轉變。2020年6月28日，國家衛生健康委和...
科室文化是從醫院文化演化而來的，是一個科室在長期的醫療實踐活動中塑造、培養、提煉而成的，是科室業務技術和精神風貌的集中體現。科室文化建設是醫院文化建設的重要部分，...
績效管理的具體操作中有兩種方法：一是通過KPI（關鍵績效指標），將目標轉化成為各個績效指標：二是通過OKR（目標與關鍵成果）將目標轉化為各個小目標的累積。...
科主任是醫院的中流砥柱，科主任管理水平的高低，決定著醫院的效益與發展，對于科主任執行能力的提高，是醫院管理人員必修的科目。 提高執行力首要的是要有執行意識，常...
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