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醫管培[2024]05號
2023年3月23日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳發布的《關于進一步完善醫療衛生服務體系的意見》，明確提出要構建“體系完整、分工明確、功能互補、連續協同、運行高效、富有韌性的整合型醫療衛生服務體系”。
整合型醫療衛生服務體系構建是我國醫療發展的一次重大轉型和深刻變革，將徹底改變基于“機構醫療”的醫院發展與管理模式，各級各類醫療機構管理者的能力結構必須也必然要進行調整和優化。
該課程可以幫助各級各類醫療機構管理者全面、深刻理解整合型醫療衛生服務體系的實質及對管理者能力結構的影響，幫助各級各類醫療機構管理者綜合評估現有能力結構，形成適應整合型醫療衛生服務體系的能力體系。
1、整合型醫療衛生服務體系的本質及對醫療機構管理者能力結構的影響
2、醫療機構管理者的通用能力
（1）政策解讀能力
（2）方案制定能力
（3）方案實施能力
（4）自我優化能力
3、不同醫療機構管理者的特殊能力
周磊：中國醫院協會疾病與健康管理專業委員會常委，清華大學醫療管理研究中心專家委員會委員，國家衛健委干部培訓中心特約課程教授，國家中醫藥管理局、中國中醫科學院研究生院醫院管理特約課程教授，北京大學、清華大學、人民大學、協和醫學院等院校醫院管理類課程特約教授，鄭州大學、云南大學、廣西大學等EMBA中心《人力資源開發與管理》主講教授，第六屆“全國MBA十大杰出教授”。
醫院管理與實踐的的實戰型、學者型專家，其首倡并實踐的“基于員工幸福的醫院發展與管理新模式”及其十大模塊（“分級診療”導向的醫聯體架構與運行、“大健康”導向的業務體系及其構建、“責任與擔當”導向的文化體系及其構建、“標準與承諾”導向的管理體系及其構建、“效率和效果”導向的執行體系及其構建、“成長與成就”導向的員工發展體系及其構建、“信任與信賴”導向的醫院品牌體系及其構建、“接觸點與就醫體驗”導向的醫院服務體系及其構建、“量化與流程”導向的后勤保障體系及其構建、“成長”導向的子女教育的理念與方法）實現了醫院管理理論與實踐的完美結合，取得了良好的社會與經濟效益。已在全國31個省（市）、自治區近千家醫院舉辦醫院管理專題講座，先后主持多家醫院的系統咨詢與方案設計工作。
各級醫院院長、書記、副院長、辦公室、醫務科及醫院重點培養人員。
報到時間：2024年4月26日(周五下午15:00-21:00)
培訓時間：2024年4月27-28日（周六全天、周日半天）
培訓地點：太原新青龍大酒店（太原市小店區南內環街128號）
招生負責人：
鄧老師167 1083 8763（同微信）
報名郵箱：
sxbeiyi@126.com
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