一、課程設計的背景

　　在學校里就聽說，社會上、單位里的人際關系很復雜！有些新人進入職場后，表現得極為不合群，上班是悄無聲息地來，下班是了無聲息地走。以至于遇到需要同事幫忙配合的工作時，獲得的支持很少，困難重重。還有的新人滿世界亂竄干擾別人，結果適得其反。
　　人際關系講究的就是如何與別人和諧相處，是一門藝術，又是一道門檻。尤其對于職場新人來說，這道門檻若跨不過去，新人的職場之路難免磕磕碰碰。
　　醫院發展的越快，人才在醫院發展中所占的權重就越大，在保障醫院現有發展勢頭和優勢的前提下，建設好團隊，吸引新人加入、給員工創造一個良好的工作和發展環境，挖掘每一個員工的潛力，將成為今后的重要工作之一。團隊穩定，醫院才能得到更好的發展和進步。
　　培訓的意義也在于，員工的學習力是要伴隨其一生的，而醫院培訓也將是一個周期性的，計劃性的，這樣才能保證員工時刻保持一顆積極的心態和工作熱情。經過道恒公司項目人員與貴單位的負責人深入溝通，我們特地設計了本次的場地培訓項目，讓員工在趣味性、殘酷性的項目設計要求下，感知、感受到團隊凝聚的魅力。同時著重在團隊的協作與溝通上；個人的突破能力和自信心上；對于下達的任務指標的完成率、執行力上；工作效率、溝通效率、協作效率上來進行培訓。

二、培訓要求

　　1、希望“醫院”間的凝聚力更強，滴水無以成大海，獨木難成林，讓新學員理解醫院的文化，并讓醫院文化塑造完美的團隊。團隊中的每位成員在醫院文化的熏陶下，都肩負起對團隊應盡的責任和義務，并正確定位，以積極主動的心態去融入團隊。幫助隊員組建優秀團隊和營造團隊氛圍，促進團隊成員之間的相互了解和溝通。煥發團隊精神面貌和工作熱情，增強組織的凝聚力。通過團隊合作項目，使參訓隊員在一起摸爬滾打、通力協作，依靠團隊的力量和隊友的幫助共同完成一個人完成不了的項目，從而提升隊員之間的情感，使從同事式的合作關系發展成為親密的戰友情。增強醫院對團隊成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間相互吸引。使醫院員工緊緊圍繞醫院目標，精誠團結、互相信任、相互協作、在醫院內部形成一種積極向上、團結有力的工作氛圍。讓每個成員都理解和融入醫院文化，滿懷感恩的心，使成員切身體驗到自身利益和團隊利益息息相關，從而達到個人目標和團隊目標完美結合。
　　2、團隊的成功需要團隊成員的通力協作和互相支持與配合。人與人之間的感情與友誼在極大程度地影響著最終的決策與合作。良好的人際關系是團隊成功的潤滑劑。通過本次培訓加強學員之間的溝通與配合、協作意識。
　　3、減壓。現代快節奏的生活方式使人工作熱情降低，這又難免的影響到工作的熱情和效率，顯然緊張的情緒對團隊建設是不利的。為了使員工以更好的精神狀態投入到工作中，我們需要對其進行必要的減壓和放松。安排例如篝火晚會等娛樂性較強的項目，使參訓學員在放松環境下，充分溝通、共同完成任務。在歡聲笑語體驗團隊大家庭的和睦與溫馨。

三、新員工融入培訓給醫院帶來的明顯收益

　　進一步明確和認同醫院的文化，增強組織凝聚力；
　　樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識；
　　改善人際關系，形成積極向上的組織氣氛；
　　改進組織內部溝通與信息交流；
　　使員工在工作崗位上表現出最佳的責任意識；
　　使組織面對各種變革與挑戰更加從容、有序。
　　新員工融入培訓能給個人帶來的明顯收益：
　　認識自身潛能，增強自信心，具備服從意識與執行力。；
　　克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；
　　調整身心狀態，不浮躁，不荒廢，更樂觀地面對工作和生活中的挑戰，領悟人生真諦；
　　認識群眾的作用，增進對集體的參與意識與責任心；
　　改善人際關系，學會感恩，更為融洽地與群體合作；
　　新員工融入培訓還可以幫助個人樹立自信心和自尊心、讓新員工快速融入醫院文化、提高團隊工作效率、提升員工執行力、降低離職率、增進團結與合作、促進溝通與交流、建立組織成員間的相互信任、培養解決問題及決策能力、提升人際關系交往技巧、營造和諧的工作環境以及醫院應對轉型或重建所帶來的危機、培養樂于與人相處共事的態度以及主人翁精神等。值得注意的是，團隊合作精神并不是通過醫院反復重申“大家要有團結合作精神”就可以建立起來的，團隊成員需要通過實際的磨合才能學會如何在工作中相互配合。

　　 我們每個人都擁有比自己想象的多的多的勇氣、力量、智慧和善心。我們希望通過創造一種環境，結合醫院的文化因子，讓人們不必經歷真實的艱險、他人的嘲笑、自我的懷疑和厭倦，就能領悟和發現真理。新員工融入培訓可以改變員工的態度，態度改變行為，行為改變習慣，好習慣影響結果。知識和技能的學習主要在學校和工作崗位上完成，積極、健康的心態決定了知識和技能可能創造更大的價值。新員工融入培訓正以高山仰止之勢向著面向未來面向世界的醫院與個人闊步走來。

四、培訓目標

　　1、快速融入：
　　樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識；
　　改善人際關系，形成積極向上的組織氣氛；
　　新人面臨著工作上手和處理人際關系的雙重壓力，學員迅速融入職場，又獲得領導和同事的信任，是每一個職場新人急需解決的問題。

　　2、熔煉團隊：
　　幫助隊員組建優秀團隊和營造團隊氛圍，促進團隊成員之間的相互了解和溝通。煥發團隊精神面貌和工作熱情，增強組織的凝聚力，提高員工對貴單位的忠誠度，增強員工對組織文化的認同度。

　　3、放松減壓：
　　安排娛樂性較強的項目，使新員工在放松環境下，充分溝通、共同完成任務。在歡聲笑語體驗團隊大家庭的和睦與溫馨。

　　4、增進感情：
　　通過團隊合作項目，使參訓隊員在一起摸爬滾打、通力協作，始終貫穿醫院文化主線，依靠團隊的力量和隊友的幫助共同完成一個人完成不了的項目，從而提升隊員之間的情感，使從同事式的合作關系發展成為親密的戰友情。
　　5、打造凝聚力：
　　增強團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間相互吸引。使單位員工緊緊圍繞整體目標，精誠團結、互相信任、相互協作、在單位內部形成一種積極向上、團結有力的工作氛圍
　　6、感恩的心：
　　讓每個成員都滿懷感恩的心，使成員切身體驗到自身利益和醫院利益息息相關，從而達到個人目標和醫院目標完美結合。

五、道恒新員工融入培訓的特點

　　1、全方位的安全保障系統：
　　道恒新員工融入培訓宗旨：任何戶外體驗式培訓都應以保證安全為前提。
　　確保安全的措施：使用一流設施、配備一流教練、制定一流預案、購買足額保險！
　　在培訓過的幾萬名學員當中，未出現過一例學員輕傷以上事故。

　　2、咨詢式培訓：
　　結合醫院目前管理中存在問題，進行訓前調研、訓中啟發、訓后跟蹤指導的全程咨詢式，量體裁衣，本著解決問題的原則，以思維帶動行為。

　　3、師資團隊：
　　新員工融入培訓的成敗更多的靠的是培訓師的對受訓團隊的整體把握，對學員的引導和點評的深度。道恒培訓擁有專業化、高素質、熟知醫院管理、營銷管理、人力資源管理和團隊管理經驗的講師團隊。

　　4、創新：
　　公司有專門的課程研發小組，由公司雄厚的講師團隊和教練團隊作支撐，結合醫院實際管理中遇到的問題，自我研發了一批特色項目。

六、設計思路

　　

　（一）課程設計依據————理論基礎

　　參訓時，學員的體力與腦力活動充分結合，在項目的實施過程中產生感受。回顧是整個培訓的核心部分，培訓師會引導學員講出自己的感受，大家分享，進行討論分析形成理論，再將學到的理論運用到下一個項目中，進一步指導日后的工作及生活。（具體實施請參見下圖）
　　整個新員工融入培訓就像一臺舞臺劇，學員是演員、教練是導演、流程是劇本、器材是道具。 　　

　　以參訓學員為主體，在一定的模擬場景和壓力環境下，使學員摸爬滾打、充分溝通、充分協作，共同完成一些有針對性的項目。使參訓隊員體會團隊發展階段的特點以及各階段團隊成員的心理變化：

　　團隊成立期——團隊組建，建立誠信，樹立信任感，信任同伴、信任公司、信任產品。
　　團隊探索期——明確目標，加強溝通意識，加強主動溝通意識，產生領導核心。
　　團隊動蕩期——化解沖突，統一規則，加強團隊間的配合。
　　團隊穩定期——凝聚醫院文化，形成認同感

　　培訓所涉及的課程包含個人挑戰項目以及團隊項目。項目又分為平地項目和高空項目。這些項目的實施使參訓隊員在整個培訓中充分經歷個人挑戰、團隊養成，感受團隊協作、有效溝通給自己的團隊帶來的直接變化。通過培訓使參訓隊員充分感受，繼而理解，最終能夠應用到日常的工作生活中。
　　高效團隊的建設：團隊并不是先天就有的，它是經歷一系列階段的發展，逐漸成熟起來的。

　　團隊發展的里程：

　　一、成立 ：
　　明了你所處的環境，確保隊員充滿興趣，以身作則，鼓勵隊員之間分享觀點，鼓勵分享個人的經歷。

　　二、磨合
　　鼓勵表達個人的感受，建立隊員之間溝通橋梁，化解沖突。

　　三、穩定
　　增進解決問題的能力，創立實驗機會，發展個人技能，保證隊員相互了解各自的強項及弱項。

　　四、成效
　　闡明總體目標，保持士氣，回顧，總結。

　　五、成熟
　　允許將領導權交給其它人，鼓勵團隊以外的聯系，容納意見分歧，打破常規。

　　高效團隊的特征（斯蒂芬·羅賓斯）

　　1、明確的目標
　　團隊成員清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現實意義；

　　2、相關的技能
　　團隊成員具備實現目標所需的基本技能，并能夠良好合作；

　　3、相互間信任
　　每個人對團隊內其它人的品行和能力都確信不疑；

　　4、共同的諾言
　　這是團隊成員對完成目標的奉獻精神；

　　5、良好的溝通
　　團隊成員間擁有暢通的信息交流；

　　6、談判的技能
　　高效的團隊內部成員間角色是經常發生變化的，這要求團隊成員具有充分的談判技能；

　　7、合適的領導
　　高效團隊的領導往往擔任的是教練或后盾的作用，他們對團隊提供指導和支持，而不是試圖去控制下屬；

　　8、內部與外部的支持
　　既包括內部合理的基礎結構，也包括外部給予必要的資源條件。

　　非高效團隊的特征

　　1、目標不明確
　　團隊成員不清楚團隊整體目標以及目標所包含的重大現實意義；

　　2、2、缺乏相關技能
　　個體對團隊內其它人的品行和能力懷有疑慮；

　　3、缺乏奉獻精神
　　這是團隊成員對完成目標的奉獻精神；

　　4、存在溝通障礙
　　缺乏溝通技巧，團隊成員間沒有暢通的信息交流；

　　5、沒有良好的談判技能
　　高效的團隊內部成員間角色是經常發生變化的，這要求團隊成員具有充分的談判技能；

　　6、缺乏合適的領導
　　領導只是試圖去控制下屬，沒有給自己的團隊提供指導和支持。

　　7、缺乏支持
　　內部缺乏合理的基礎結構，同時外部沒有給予必要的資源條件。

　（二）我們的理解及課程設計思路

　　理解：
　　隨著醫療改革的持續深入，醫院文化在醫院的快速成長過程中也起著重要的作用。員工對工作目標的追求和對醫院的忠誠度，都源自對醫院文化的正確理解。在這個生活節奏越來越快，市場競爭越來越激烈的社會環境中，醫院、組織和個人更需要融為一體，統一目標，統一觀念。醫院的員工需要跟上醫院的快速成長，而醫院的成長最終決定于對共同目標的不懈追求。

　　建議：
　　課程所涉及的項目主要以場地項目為主，融入醫院更多技能培訓，幫助新員工快速融入。這一系列項目使參訓員工對整個培訓得以保持高度的熱情。項目設計的理論部分做到在一個項目中感受，下一個項目中理解，再下一個項目中應用，做到融會貫通，進而運用到實際工作、生活當中。

　　課程設計思路：（分階段項目順序）
　　1.個人挑戰與團隊合作，認識到個人成功與醫院文化和團隊鼓勵的關系；
　　2.完成團隊合作項目體會個人利益與團隊利益的統一，讓所有員工充分認識到從部門的根本利益出發考慮問題。
　　3.以如何形成團隊內的有效溝通為主線，結合高效團隊形成的各個階段貫穿整個培訓課程，將這些理論運用到工作當中。

　　課程設計結構化：
　　 每個培訓項目均進行新員工融入項目—溝通感受—項目分析—引導領會等內容，從體會提升到理論，并在以后的活動中應用。
　　從熱身開始進入感受—理解—應用的學習過程，通過對一個理論的反復實踐，初步形成有意識的習慣，運用到實際工作、生活當中最終成為一種習慣
　　項目安排環環相扣，充分表現團隊在不同階段的特點
　　培訓師的所有回顧內容模塊化

七、新員工融入培訓項目后鞏固流程

　　

　　

八、培訓保障

　　安全：
　　完善的體系、安全的意識、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實戰經驗，確保每一個環節的安全。

　　內容：
　　堅實的理論基礎，對新員工崗位培訓深刻的理解和對醫院運做的熟悉，使整個課程設計針對性強，獨到，新穎。

　　實施：
　　專業和經驗豐富的培訓師隊伍，統一的培訓計劃，規范的培訓流程，保證培訓效果達到設計要求。

　　設施：
　　多組訓練設施保證課程安排條理清晰，整齊有序

九、新員工融入培訓流程安排及項目意義

　　

　五天培訓流程

　　培訓主題：團隊融入 提升素養
　　人數：140人左右分5隊
　　時間：5天
　　培訓方針：團隊、協作、紀律、高效、卓越
　　培訓基地：滎陽市黨建公園培訓基地
　

一、室外新員工崗前融入培訓（由專業教練組織實施）三天
時  間		培   訓   安   排
第一天	8：00-9:30	到達基地點名、開展工作： 1、清點人數，分發服裝。 2、總醫院情況介紹、領導的要求與期望（局領導講話并介紹） 3、簡約而隆重的開營，所有培訓內容正式拉開帷幕。 4、宣布開班、強調紀律。
	9:30-:10:30	前瞻破冰 解凍關系，打破隔閡，調整學員心態。
	10:30-11:30	特別軍訓： 統一行動步調，為培養快速高效的行動力和執行力做準備； 樹立團隊意識、規則意識，服從意識。
	11:30-12:10	團隊文化組建、風采展示： 火車跑得快全靠車頭帶，選取隊長，發現和培養領導意識； 植入團隊的文化，凝聚人心，塑造文化來統一價值觀。
	12:10-13:00	午餐、休息： 1、餐前文化； 2、保持就餐紀律，餐畢餐盒歸位、自行離開。
	13:10-15:10	眾志成城： 感受個人和集體的關系，挖掘團隊巨大潛能。
	15:20-18:00	分組項目：信任背摔和卡牌風云 迅速融入團隊，感悟相互信任是相互配合的基礎，養成在工作和生活中換位思考的習慣，深刻理解在實際工作中規則（制度）的重要性
	18:00	結束、休息
第二天	08:00-08:30	早操，有氧運動
	08:30-10:20	分組項目：達芬奇密碼。 迅速融入團隊，提高團隊相互信任
	10:20-12:00	集體項目：團隊七巧板 提高團隊溝通能力，使團隊相互配合，熟悉各部門的組織關系
	12:00-13:00	午餐、午休（展示餐前文化，用餐，休息）
	13:00-13:30	課前活動，激情節拍：調節氛圍、更好學習
	13:30-14:50	分組項目：生死電網 計劃重要性和有限資源的有效分配
	14:50-16:20	分組項目：雷區取水 理解創新的作用和意義
	16:30-18:00	分組項目：信任同坐 團隊中的相互依靠和支撐
第三天	08:00-08:30	集合/晨練
	08:30-10:00	分組項目：孤島求救 如何管理各層級的分工與合作
	10:10-11:50	分組項目：驛站傳書 溝通、信息有效傳遞、創新思維
	12:00-13:00	午餐、午休（展示餐前文化，用餐，休息）
	13:00-13:30	課前活動，一圈到底：放松、融入、配合
	13:40-15:40	集體項目：坎坷人生路 感恩平臺，感恩領導，感恩同事
	15:50-16:30	軍事隊列會操及宣誓儀式（檢驗團隊訓練成果）
	16:40-17:30	分組項目：信任人橋 信任與團隊的力量
	17:30-18：00	畢營：領導致辭、合影留念返程
	18:00	結束、休息
第四天	二、室內技能培訓項目（有醫院組織進行）兩天
	08:00-08:30	簽到進入會場
	08:30-09:30	醫院院史講解，醫院文化導入（增強員工主人翁精神）
	09:40-10:40	醫院醫共體建設介紹
	10:50-11:50	消防知識訓練，疫情防控知識講解
	12:00-13:00	午餐、午休
	13:10-14:10	醫院行風建設講解
	14:20-15:20	中醫院發展史及中醫藥文化講解
	15:30-16:30	消防知識訓練，疫情防控知識講解
	16:40-17:40	醫院法律法規與醫學倫理講解
	18:00	結束培訓，休息
第五天	08:00-08:30	簽到進入會場
	08:30-09:30	醫院院感知識與質量控制講解
	09:40-10:40	工作禮儀與服務講解
	10:50-11:50	醫患溝通與醫療風險防范
	12:00-13:00	午餐、午休
	13:00-13:50	掌握急救常識
	14:00-15:00	醫院組織架構與人事制度
	15:10-16:10	掌握醫療核心制度
	16:20-17:20	怎樣做好一名優秀的醫護人員
	17:20-18:00	領導指示、期望及培訓總結。

　部分培訓項目展示

　　項目名稱：初次破冰—隊員初次融合
　　項目形式：體驗式培訓介紹、起代號、自我介紹。
　　項目功能：敞開心扉，用特殊的方式重新使隊員更加相互了解，快速融入別樣的培訓氛圍。　　

　　項目名稱：二次融冰—團隊組建
　　項目形式：團隊組建，組成小隊并完成隊名、隊訓、隊歌、隊旗等任務。
　　項目功能：形成幾組對抗團隊，形成熱烈的競爭氛圍，為培訓對抗做好心理鋪墊。體會個人能力不等于團隊能力，團隊能力是個人能力的綜合，理解團隊的成功需要每個人的付出，理解高績效指標的意義。　

　　項目名稱：孤島求救—如何管理各層級的分工與合作
　　項目形式：三個孤島之間看似阻隔重重，其實目標只有一個。
　　項目功能：呈現公司各層甘苦，在工作中進行換位思考，提高領導對任務劃分與信息傳遞的針對性、有效性及重要性。溝通的有效性；合理分工協作。　

　　項目名稱：生死電網—計劃重要性和有限資源的有效分配
　　項目形式：利用智慧和協作，全力讓所有隊員成功穿越電網。
　　項目功能：通過解決復雜問題，感受團隊合作、溝通、計劃、組織、控制的重要作用，合理計劃分配人力資源,提高組織配合能力和有效的資源利用能力！　

　　項目名稱：雷區取水—創新和控制
　　項目形式：利用有限的工具，在規定的時間內完成危險的取水任務。
　　項目功能：在資源有限的情況下，通過周詳的計劃和危機意識，高效完成任務。理解創新的作用和意義。　

　　項目名稱：砂仁游戲—隊員相互間的理解與心理分析
　　項目形式：模擬村民與殺手之間的較量，探討理性與感性的差別。
　　項目功能：培養隊員之間的相互理解和支持，感性的第一判斷并不是最有效的，理性的心理分析才是團隊合作的基礎。　　

　　項目名稱：坎坷人生路—信任與團隊合作
　　項目形式：隊員蒙住眼睛在隊友的無聲幫助下穿越各類障礙。
　　項目功能：體會到達成功的過程中相互信任的重要性，感受在團隊中有責任心才有一切。　　

　　項目名稱：領袖風采—體會團隊領導的艱辛，了解團隊合作的重要性
　　項目形式：分組對抗，勝者接受獎勵，失敗的團隊領導要接受殘酷的懲罰。
　　項目功能：從相互競爭的對抗中體會責任、領導、團隊與高績效指標。　

　　項目名稱：紅黑博弈—商務合作中的雙贏原則
　　項目形式：商務合作的經典實戰模擬項目。
　　項目功能：了解在商務合作中的雙贏原則，體會價格與利益的雙仞性，學會如何與商務合作伙伴進行長期高效的溝通與合作，在商務運作中應遵循的原則和方法。　　

　　項目名稱：人橋—信任與團隊的力量
　　項目形式：團隊分為兩列縱隊，把 “旅行者”舉過頭頂，從前傳到隊尾。
　　項目功能：培養團隊精神；體會團隊與個人,信任與責任的關系,增強隊員之間的信任度,學會換位思考，感悟團隊的力量。　

　　項目名稱：穿越生死線—攜手并進共渡難關
　　項目形式：所有隊員在規定的時間內通過網洞，從電網的一側到達另一側。
　　項目功能：合理利用團隊中的人力資源，群體決策；上下同欲、相依為命、互幫互助、攜手并肩，才能共渡難關。　　

　　項目名稱：極限時速—應對出現變化的方法
　　項目形式：地上有1到54個數字，要求在最短時間內按順序踩到。
　　項目功能：在有限時間內，團隊合作的真實演練；應對變化，流程改善，人員統籌和資源的調配；提高工作效率的方法。　　

　　項目名稱：赤足走火—消除局限，挑戰恐懼
　　項目形式：從一條寬１米，長五米的炭火上走過。
　　項目功能：發現并消除限制性，鍛造成功的信念；克服實際工作中的恐懼，化恐懼為力量，化不可能為可能，突破限制性思維，激勵、燃燒激情。　　

十、安全保障

　　方針：
　　安全是培訓的生命，強調安全第一，預防為主，從本質上消除任何不安全隱患，做到本質安全。

　　原則：
　　備份原則、復查原則、監護原則

　　目標：
　　讓安全成為我們的一種生活方式，因為安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出100％安全一步就進入100％不安全。

　　安全保障來自：
　　完善的體系、安全意識、合格的裝備、正確的操作方法、豐富的經驗

　　安全管理三要素：
　　消除物的不安全狀態、杜絕人的不安全行為、控制環境因素

　　培訓期間安全介紹：
　　1、疫情防范措施
　　項目期間，每個學員憑健康碼參加培訓。培訓前，測量體溫、噴灑消毒液、戴口罩、準備消毒濕巾、餐具使用均為一次性。

　　2、培訓期間培訓器材要求
　　由于融入培訓的一部分場地課程要求學員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作，為了確保學員安全，我方使用公司統一定購的進口一流專業登山器材作為保護裝備，主要包括：登山繩、安全帶、鋼鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應遵循UIAA（國際登山聯合會標準）或CE（歐洲標準）中的一個；繩索和頭盔要求必須有UIAA認證。

十一、項目報價

　　

費用清單

	內容及費用	備       注	選擇欄
地  點	滎陽市黨建公園內和會議室
時  間	三天天	新員工融入培訓和崗前能力培訓相結合
培訓費	元/	含：活動組織費、三天培訓費、人員勞務、管理費、音響設施使用、 材料費、意外傷害險一份等
午  費		5天午餐（根據醫院要求另算支付）
雜  費	元/人/套	新迷彩服一套，筆，本，帽子，礦泉水，電子照片一套。
合  計	元/人	注：不含餐費，餐費根據院方確定標準后再定
總計

十二、注意事項

　　為了保證培訓效果，保障參訓隊員的安全，也為了培訓能夠順利地進行，所有學員都應自主遵守以下培訓紀律：

　　一、參訓紀律
　　1、所有隊員都以參訓隊員的身份參加培訓；
　　2、所有參訓人員必須聽從領隊及教練員的安排與指揮，不經領隊與教練員許可，不得擅自離隊進行其它與培訓無關活動；
　　3、參訓期間所有參訓人員嚴禁吸煙、飲酒、賭博和使用毒品及其他任何違禁藥品；
　　4、在無教練指導的情況下，任何人不得擅自攀爬巖石或做其它任何危險運動；
　　5、參訓期間，請一律關閉手機、呼機等通訊工具。

　　二、心理要求
　　所有參訓人員在參訓期間心理要盡量放松并積極主動參與各項活動，盡自己最大的努力完成各種培訓項目。

　　三、健康要求
　　參加培訓無須有超人的體能，但參訓者若患有或曾經患有心臟疾病、心理失常、高血壓、哮喘、急性傳染病、腰頸椎病等易突發性疾病和不適于參加公眾活動的疾病，將不被接受培訓申請。

　　四、衣著及攜帶物品要求
　　1、穿寬松長衣長褲，稍大并舒適的鞋，最好是旅游鞋、登山鞋；杜絕穿皮鞋，女士嚴禁穿裙子（女士帶皮帶）。
　　2、帶適量的飲用水（公司提供礦泉水一瓶）。
　　3、建議愛出汗的隊員多帶一套換洗衣物。
　　4、每人根據自己的習慣攜帶個人物品和雨具。
　　5、帶防曬霜，防止曬傷皮膚。

　　五、環保要求
　　參訓期間所有參訓人員不得隨意丟棄垃圾，一切不可降解之物都要收到專用垃圾袋中帶到中轉站或帶出培訓基地。

　　六、節目要求
　　請各位隊員準備2—3個節目，以備晚會之需。

　　七、學員常見問題及解答
　　① 新員工融入培訓是不是娛樂性活動呀？
　　答：新員工融入培訓不是娛樂性活動，它是借助一些成人游戲的方式進行的一種培訓，主要針對大家的心理素質和團隊精神的。

　　② 是不是體能訓練呀？
　　答：新員工融入培訓不是軍事訓練，也不是體能訓練和魔鬼訓練。

　　③ 我的身體不好，我能堅持下來嗎？
　　答:新員工融入培訓的培訓項目沒有一項是超出大多數人能力范圍之外的,它是本著對大家的體能要求較少,但對大家的心里挑戰和團隊意識最大的原則設計的。大家不要擔心自己的體能狀態，但一定要在心理上做好準備。

　　④ 有沒有買保險呀？
　　答：道恒新員工融入培訓為每名學員辦理了人身意外傷害險保額100000元，意外險保額10000元。

　　⑤ 我有恐高癥，有些項目是不是可以不做？
　　答：如果你有恐高癥，那么你一定要去參加這次培訓。因為恐高癥主要是心理的問題，拓展訓練有專門的項目來解決大家的這一類問題。

　　⑥ 那些高空項目安全嗎？會不會有危險？
　　答：本次培訓沒有準備高空項目。我們在進行高空項目時，都有安全帶、保護繩等很好的安全保護設施。道恒拓展的所有安全保護器材全是由國外進口的，主要來自世界上登山、攀巖等運動比較發達的國家，一根只有10.5mm的保護繩可以承受2噸的沖墜力。所有培訓師都具備豐富的安全操作經驗和嚴謹的態度，有一套完備的安全操作規定，所以完全可以保證大家的安全。

　　⑦ 有沒有出過什么安全事故啊？
　　答：道恒新員工融入培訓自成立以來一直將安全視為生命線，建立了一套非常完備的安全操作規范，從未發生過從高空墜落等安全事故。只要大家嚴格按照培訓時的要求去做，絕對不會出現任何安全問題。但大家一定要注意，在沒有培訓師帶領和允許的情況下，絕對不要任意攀爬基地內的訓練設施，否則可能會發生危險。

　　⑧ 培訓時可以喝酒嗎？
　　答：培訓期間禁酒，這主要也是從大家的安全方面的考慮。大家要在戶外完成很多活動，飲酒后身體的反應能力和協調性都會受到影響，在做活動時就會出現安全隱患。所以一旦發現有飲酒行為者，將馬上取消其繼續參加培訓的資格。

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