醫管培[2023]01號

課程背景

各級醫療機構：隨著公立醫院改革的不斷深入，醫院的管理體制和運行機制都發生了深刻的變化。新的醫改環境下，既給醫院帶來新的發展機遇，也給醫院帶來了前所未有的挑戰。加強科學管理，滿足人民群眾不斷增長的醫療服務需求，促進以病人為中心的服務模式、以成本和質量控制為中心的管理模式、以醫療質量和服務績效的分配制度的現代新型管理模式的建立，是深化醫改，改善民生、提升全面健康水平的必然要求。醫院醫療、科研、教學等活動最終都可以反映到醫院運營管理活動上來。通過對醫院運營管理活動，可以最大限度地增收節支，提高社會及經濟效益，也可以檢驗、衡量醫院管理的水平，促進醫院管理系統的改善。為了使醫院經濟管理工作的各項具體操作及部門內部管理井然有序、有據可依，醫院必須建立、健全運營體系，實施運營精細化管理，實現醫院高質量發展。道恒醫管于2023年2月18日-19日在太原市舉辦《DRG、DIP支付方式下醫院績效管理與成本核算培訓班》。歡迎各級醫療衛生機構相關同仁、專家學者蒼臨指導，現就培訓組織機構、日程安排等有關具體事項通知如下：

時間地點

報到時間：2023年2月17日（周五下午）

培訓時間：2023年2月18-19日（周六全天、周日半天）

培訓地點：太原合生酒店（太原市小店區并州南路41號）

培訓內容

培訓模塊一：基于大數據的DRG、DIP的成本核算體系構建

醫院成本核算是醫院實施成本管理，實現醫院高質量發展的基礎工作，關系到醫院的可持續發展和核心競爭力的提升。通過培訓，系統了解我國醫院成本核算的基本邏輯及其發展趨勢。

（1）醫院成本核算總體體系框架構建

（2）成本核算資源配置與實施條件

（3）醫院科室成本核算體系

（4）醫院項目成本核算體系

（5）病例成本核算體系建設

（6）病種成本（DIP、DRG）成本核算體系建設

（7）基于大數據成本核算構建特征及關鍵技術路線

（8）我國DRG、DIP成本核算模式評述

（9)案例分享

培訓模塊二：醫院績效管理——DRG、DIP支付方式下績效管理變革、路徑選擇、策略

績效管理是實現醫院戰略的重要管理工具。通過培訓，可以了解當前我國醫療行業績效管理的進展及未來醫院績效管理的轉型方向；掌握醫院績效管理體系設計與應用，為提升醫院的核心競爭力，實現醫院的可持續發展提供重要保障。

1.醫院實施績效管理的戰略思考

（1）我國醫院管理存在的問題

（2）未來醫院管理發展趨勢

（3）我國醫院績效管理的發展過程及評價

（4）未來醫院績效管理的發展方向

2.我國醫院績效管理的模式解析

（1）以科室成本核算為基礎的績效管理模式評析

（2）以科室工作量為基礎的績效管理模式評析

（3）以學科建設為基礎的績效管理模式評析

3.以DRGs/RBRVS、病例分型為導向的績效考核管理工具介紹

（1）DRGs應用于績效管理的路徑及案例分析

（2）RBRVS應用于績效管理的路徑及案例評析

（3）病例分型（A、B、C、D）、手術分級（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）應用與案例評析

4.科室（員工）綜合目標管理體系的設計

（1）醫院績效分類及其考核標準構建

（2）醫院科室綜合目標體系設計

（3）綜合目標體系的應用與運行

5.醫院績效管理體系案例分享與評價

（1）以科室成本為基礎的績效管理體系設計與應用（基于經濟價值）

（2）以工作量為基礎的績效管理體系設計與應用（DRGs/RBRVS、病例分型）

（3）以學科建設為基礎的績效管理體系設計與應用（基于戰略）

6.未來醫院績效管理的轉型

（1）走向戰略——醫院戰略績效管理的邏輯框架

（2）管理隨戰略而定——醫院戰略績效管理體系設計與應用

培訓模塊三：DRG/DIP 醫保支付新時代醫院績效管理創新

1、高質量發展時代下醫院績效分配方法的選擇

2、績效管理體系結構設計

3、績效預算管理的方法和策略

4、如何進行醫院成本控制

5、以 DRG/DIP 病種為導向的績效分配方法設計與核算

6、科室二次分配方案要點

7、院科兩級績效考核框架

培訓對象

1、各市、縣（市、區）衛健委主管領導

2、各級公立、非公立醫院書記、院長、副院長、運營管理部、財務處（科）、績效科（辦）、質控科、人事科、醫務科、護理部等相關科室負責人。

[建議團隊報名學習效果最佳]

授課專家

田立啟 老師

現任職務：

青島大學附屬醫院 總會計師

青島大學醫院管理研究所 常務副所長

青島大學社會醫學與衛生事業管理 學科帶頭人

青島大學社會醫學與衛生事業管理 碩士點負責人

青島大學社會醫學與衛生事業管理 教研室主任

社會兼職：

中國總會計師協會衛生健康分會 副會長

山東省衛生經濟協會 副會長

中國醫院經濟管理學會常務委員，中國衛生經濟學會醫院財務分會常務理事，山東省醫院衛生經濟協會衛生財務分會副主任委員，中國醫院協會醫院科技創新獎評審專家。同時擔任山東省醫改專家委員會委員，中國醫院改革講師團成員。長期從事醫院管理、衛生經濟、財務管理與醫藥政策研究，參與設計了山東省縣級公立醫院綜合改革方案，積累了豐富的醫院管理與改革經驗。

程 江 老師

廣州易策醫管研究發展院執行院長

中山大學醫藥經濟研究所研究員、國家注冊高級咨詢師

中國醫藥會計協會理事、中國量大創業創新聯盟副理事長

深圳市醫院管理者協會常務理事

議程安排

收費標準

1、培訓費1380元/人（含：教材費、培訓費、場地費）

2、往來交通及食宿費用自理，望各單位積極組織醫務人員參加。

3、道恒醫管中層班會員單位免費參加。

優惠政策

1、團報參加6人及以上，免一人費用。

2、2023年2月7日前報名繳費醫院贈送醫院財務管理制度、財務分析報告及財務崗位職責匯編一套（包含職責、制度、流程、方案、工具、表單）。

報名咨詢

招生負責人：

方老師186 1031 6477（同微信）

張老師185 0121 3281（同微信）

朱老師186 1014 4951（同微信）

報名郵箱：sxbeiyi@126.com

官方公眾號：道恒醫管 道恒醫管中心