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最近幾年，DRG支付改革成了醫院管理層的“頭等大事”。這種按病種打包付費的模式，原本是想讓醫院少花錢、多辦事，可實際操作中，不少醫院發現績效管理越改問題越多。有...
最近幾年，不少醫院的院長都在為同一個問題頭疼——電費單上的數字一年比一年高，鍋爐房的噪音吵得病人睡不好覺，走廊的燈大白天也亮著。就拿某三甲醫院來說，光是中央空調...
最近幾年，醫院內部科室之間的“扯皮”問題越來越受關注。比如患者需要做檢查，臨床科室說“設備科沒協調好時間”，設備科又說“臨床沒提前報計劃”；再比如急診收治胸痛患...
很多醫院院長在發愁：明明添了新設備、加了專家號，患者滿意度測評分數還是卡在80分上下打轉。國家《醫院分級管理標準》要求三甲醫院滿意度至少達到85%，但不少醫院連...
咱們平時去醫院看病，經常聽說“醫聯體”這個詞。簡單說就是大醫院帶著小醫院一起干活，讓老百姓在家門口也能看好病。可現實情況是，不少醫聯體掛著同一塊牌子，實際還是各...
越來越多醫院在搞智慧醫院建設，但不少醫院發現，花大價錢買的系統最后成了擺設——醫生不愛用、數據用不起來、科室之間還是各干各的。今天咱們就聊聊，怎么讓這些高科技真...
很多醫院院長在頭疼一件事：DRG支付改革之后，怎么算賬都容易虧本。以前開個檢查單、多用點藥還能多賺錢，現在醫保給每個病種都定了“打包價”，醫院要是還按老套路來，...
民營醫院怎么通過品牌建設？在競爭激烈的醫療市場里找到自己的位置。現在很多民營醫院都面臨同質化的問題，患者分不清各家醫院的區別，最后只能靠價格戰搶生意。其實只要把...
各位同行好，本文咱們聊聊醫院里最常見又最容易被忽視的問題——醫護人員累到不想干活，服務效率跟著往下掉。這事兒就像燒水壺里的水垢，看著不起眼，時間久了能把整個系統...
最近有朋友問我，醫院里那些不顯眼的后勤工作到底怎么影響整體運營？舉個例子，四川某三甲醫院光是空調電費一年就要花八百多萬，后來裝了智能監測系統，直接把能耗降了15...
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